La principale fonction des organisations bénévoles est d’aider les gens. Leurs bénéfices sont utilisés pour financer leurs activités et leurs programmes plutôt que d’être distribués à des actionnaires individuels. Cela a un certain nombre d’implications, tant pour la comptabilité interne que pour les considérations fiscales externes. Par exemple, les organisations à but non lucratif ne sont pas tenues de divulguer leurs revenus et que l’essentiel a peu de pertinence, car la mission des organisations est son atout le plus important. Une organisation volontaire devrait être régie par ses objectifs et devrait s’efforcer de servir sa communauté.
Bien que les organisations bénévoles ne génèrent pas généralement un flux de revenus direct, ils comptent souvent sur d’autres secteurs pour leur financement. En tant que tels, ils dépitent souvent du travail bénévole et ont tenté de transition vers des frais d’adhésion et des paiements de l’utilisateur pour éviter cette dépendance. Certains organisations à but non lucratif ont également mis au point un bras générant des bénéfices pour subventionner leur bras à but non lucratif. La complexité des organisations bénévoles a été mise en évidence par un organe croissant de bourses d’études internationales. Néanmoins, certains aspects de leurs modèles commerciaux devraient rester non reconnus.
Les organisations bénévoles sont devenues le centre des associations publiques
Certaines recherches récentes sur les organisations à but non lucratif ont mis en évidence les attributs positifs d’organisations bénévoles. Les travaux de Putnams ont mis en évidence le concept de capital social, soulignant l’importance des ressources sociales pour une démocratie. Outre ces avantages, de nombreux organisations à but non lucratif sont devenus un point focal des mouvements sociaux, tels que des campagnes environnementales et la nouvelle transaction verte. Un rapport récent du Centre national de Statistiques de bienfaisance a souligné que ces groupes peuvent être complexes et variables, ce qui peut entraver leur capacité à fournir des services efficaces.
En conséquence, les organisations bénévoles auront probablement des formes distinctes de gouvernance, qui varient en fonction de l’objectif et de la portée spécifique de leurs opérations. Ces organisations sont généralement contrôlées par un conseil de volontaires et devraient être plus formels pour obtenir un financement. Un conseil d’administration centralisé est nécessaire pour assurer la responsabilité et la transparence dans ces organisations à but non lucratif. Dans certains cas, les organisations bénévoles adoptent des attributs centralisés ou formalisés pour garantir une source de financement.
Dans de nombreuses régions, les organisations bénévoles sont une base de l’économie. Leurs services sont cruciaux pour l’éthique d’une communauté et promeuvent des capitaux économiques, politiques et sociaux. Bien qu’ils ne font pas partie d’un gouvernement ou d’un marché, ces organisations ont souvent des membres qui sont des volontaires qui sont dédiés à la prestation de la communauté. Si une organisation volontaire ne fait pas partie d’un marché, il s’agit d’un exemple de but non lucratif.
Nommé les principaux avantages des organisations bénévoles
En tant qu’organisations bénévoles à but non lucratif, des organisations bénévoles sont souvent régies par des citoyens. Bien que leurs objectifs soient souvent similaires, certaines organisations bénévoles adoptent des structures plus formelles afin d’attirer des sponsors d’entreprise. Bien que la plupart de ces organisations ne soient pas régies par un conseil d’administration, ils peuvent être une bonne source de capital social. Le conseil d’administration devrait être identique à celui d’une agence gouvernementale. Ceci est important car cela aide l’organisation à conserver son indépendance. Cependant, il est important de garder à l’esprit qu’un but lucratif financé par le gouvernement ne doit pas nécessairement être centralisé.
Les organisations involontaires ont une forme de gouvernance distincte. Ils sont généralement contrôlés par des citoyens, ce qui augmente leur capital social. Dans certains cas, les organisations bénévoles ont une commission composée de membres de la communauté. Ils ont une commission responsable de leurs activités. Il n’y a pas de hiérarchie officielle au sein de ces organisations, mais au lieu de cela, les conseils sont une institution démocratique. Une organisation financée par le gouvernement ne peut pas fonctionner sans conseil.
En tant que non lucratif, une gouvernance des organisations bénévoles est cruciale pour son succès. Bien que ses membres soient généralement des volontaires, ses membres du conseil sont élus par leurs pairs. Ces membres du conseil sont responsables de la structure organisationnelle d’un but lucratif. Une organisation bénévole n’a pas de structure définie et est gérée par ses membres. Ses dirigeants sont généralement basés sur des bénévoles. Le conseil d’administration est la seule partie de l’organisation bénévole qui a un pouvoir juridique. Le conseil n’a aucune autorité sur la gouvernance du but non lucratif.
La structure de base d’une organisation volontaire est similaire à celle d’une société à but non lucratif. Sa gouvernance est régie par un conseil d’administration et des bénévoles sont les propriétaires ultimes. Ils ne sont pas une entreprise, mais ils fournissent un service gratuitement. Les individus impliqués sont la principale ressource d’une organisation bénévole. La compensation des membres du conseil dépend de leur expertise et de leur expérience. Ainsi, les membres sont généralement auto-nommés.